L’événementiel est-il toujours un levier stratégique pour les entreprises françaises en 2026 ?

Oui. En 2026, l’événementiel reste un pilier stratégique pour les entreprises françaises.

Selon l’étude « Entreprises et événementiel » menée par OpinionWay pour UNIMEV, plus de 9 entreprises sur 10 ont recours à l’événementiel, et 51 % prévoient même d’augmenter leurs budgets.

Dans un contexte économique incertain, ce choix confirme une tendance forte : l’événementiel n’est plus une dépense d’image, mais un investissement orienté performance et développement commercial.

L’événementiel est-il encore largement utilisé par les entreprises en 2026 ?

Oui. L’événementiel est aujourd’hui pleinement intégré aux pratiques des entreprises françaises.

Près de 90 % des entreprises ont organisé au moins une opération événementielle au cours des deux dernières années. Les formats sont variés :

• salons professionnels
• congrès
• événements corporate
• foires
• dispositifs de sponsoring ou d’hospitalité

Malgré cette diversité, l’objectif reste le même : créer de la rencontre, du lien et de la valeur business.

Pourquoi le salon professionnel reste-t-il un format clé ?

En 2026, le salon professionnel demeure l’un des formats événementiels les plus stratégiques. Il concentre :

• des prospects qualifiés
• des décideurs
• un temps d’échange réel, difficile à reproduire en digital

Dans ce contexte, le stand devient un véritable outil de communication à part entière.

Il est pensé en amont avec un bureau d’études, intégrant :

• la conception et réalisation de stand salon exposition
• le design
• la scénographie

L’objectif est clair : maximiser l’impact, la lisibilité du message et l’expérience visiteur.

Quels sont les objectifs business de l’événementiel aujourd’hui ?

L’étude met en évidence une évolution majeure : l’événementiel est désormais piloté par des objectifs concrets et mesurables.

Les entreprises attendent de leurs événements — et de leurs stands sur mesure — qu’ils permettent de :

• générer des leads qualifiés
• développer le chiffre d’affaires
• renforcer la notoriété et la crédibilité de la marque
• structurer et animer des réseaux professionnels
• valoriser la marque employeur
• fidéliser clients et partenaires

Cette exigence explique l’attention croissante portée au design de stand, à l’expérience visiteur et à la cohérence globale du message sur un salon.

Les budgets événementiels sont-ils maintenus en 2026 ?

Oui, et dans de nombreux cas, ils progressent.

En 2026 :

• 51 % des entreprises prévoient d’augmenter leurs investissements événementiels
• 36 % souhaitent les maintenir à un niveau stable

Ces chiffres montrent que l’événementiel est jugé suffisamment efficace et rentable pour justifier un engagement financier durable, même dans un contexte économique contraint.

Comment les entreprises pilotent-elles leurs projets événementiels ?

Autre enseignement clé : l’événementiel est désormais intégré à la stratégie globale de l’entreprise.

Les décideurs cherchent à :

• mesurer précisément l’impact et le ROI des événements
• associer en amont les équipes marketing, communication et commerciales
• structurer la collecte de données et les indicateurs de performance

Dans ce cadre, le rôle du bureau d’études et des experts en conception et réalisation de stand devient central pour aligner :

• la stratégie
• le message
• le design
• l’expérience terrain

À retenir : pourquoi l’événementiel reste stratégique en 2026

En 2026, l’événementiel demeure un moteur de business et d’engagement humain pour les entreprises françaises. Lorsqu’il est bien pensé, il permet de :

• soutenir la croissance commerciale
• renforcer l’engagement des clients et partenaires
• structurer durablement les relations professionnelles
• justifier les investissements par des résultats mesurables

Dans un environnement saturé de messages digitaux, la rencontre physique conserve une puissance unique.

Un stand, porté par un design soigné et une scénographie sur mesure, devient alors bien plus qu’un espace : un point de contact humain, mémorable et générateur de valeur.

Source UNIMEV